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jogo tigre da sorte Para salvar o Hooters, fundadores planejam acabar com 'noites do biquíni' e atrair famílias

data de lançamento:2025-04-14 20:48    tempo visitado:71

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É a primeira tarde do March Madness (o torneio decisivo do basquete universitário dos Estados Unidos) e o restaurante original da Hooters em Clearwaterjogo tigre da sorte, Flórida, está agitado.

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Há muitos homens aproveitando os jogos de basquete na TV na área do bar, o que não é surpreendente para uma rede que ganhou —e cultivou— uma reputação de atender ao perfil do homem americano.

Mas em uma cabine longe do barulho, Sherrie Lipply, 67, e sua amiga Karen Stevenson, 61, que acabou de chegar de Indianápolis, estão esperando por dois pratos de asas de frango. Comer no Hooters é uma tradição para Lipply quando ela está recebendo visitantes de fora da cidade.

"É por causa da atmosfera. Às vezes vejo tantas mulheres aqui quanto homens", disse ela.

A imagem mostra a fachada de um restaurante Hooters. O nome 039;HOOTERS039; está em letras grandes e laranjas na parte superior. A entrada do restaurante é marcada por uma porta laranja e janelas. Há um letreiro iluminado que diz 039;SHRIMP WINGS039;. O ambiente ao redor é composto por algumas plantas e um piso de concreto. Unidade da rede de restaurantes em Pembroke Pines, na Califórnia - Joe Raedle - 24.fev.25/Getty Images via AFP

De fato, neste restaurante e em outro próximo em Tampa —apesar do ar de sensualidade carregado de testosterona que a marca Hooters e seu próprio nome evocam— grupos mistos de homens e mulheres e algumas famílias dispersas com crianças compunham uma demografia variada de clientes naquela tarde.

A capacidade desses locais de atrair pessoas além do considerado público-alvo central sustenta um plano que está se formando para salvar a rede.

Se bem-sucedidos, os fundadores da Flórida que lançaram a marca Hooters em 1983 e a venderam há mais de duas décadas retomarão o controle após a empresa passar por um processo de falência.

A proposta deles começou no ano passado, quando os proprietários de private equity do Hooters of America —a entidade corporativa que agora possui a marca— fecharam unidades e começaram a lutar para gerenciar uma dívida de aproximadamente US$ 350 milhões.

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Neil Kiefer, diretor executivo do grupo pertencente aos fundadores, HMC Hospitality Group, viu uma maneira de reverter a situação: assumir o controle e aplicar o que funcionou para eles em seus restaurantes na Flórida e em Illinois para a marca em todo o país.

"Estou chamando isso de uma re-Hooterização", disse Kiefer em uma entrevista, sentado a uma mesa na unidade de Clearwater enquanto as equipes de basquete masculino Brigham Young e Virginia Commonwealth se enfrentavam ao fundo.

O que prejudicou a marca, na visão dos fundadores, foram decisões da private equity que a afastaram de suas raízes como um destino praiano que oferecia boa comida e bom serviço, além de ser amigável para a família.

Ajudando a cristalizar essa visão: uma decisão de 2021 do Hooters of America introduziu novos uniformes de garçonete, que pareciam mais com roupas íntimas do que com os shorts de corrida retrô que o Hooters original fazia referência, e noites temáticas onde as atendentes usavam apenas biquínis.

"Você vai a algumas partes do país e as pessoas dizem: ‘Ah, eu nunca poderia ir ao Hooters, minha esposa me mataria. Isso é deprimente para nós. Queremos mudar isso", disse Kiefer.

LINHA TÊNUE

Gerenciar a linha tênue entre o ousado e o amigável para a família faz parte de sua receita secreta. E a era atual pode trabalhar a favor da empresa, que busca estabilizar o negócio em todo o país. Com o manual da cultura americana mainstream passando por uma ampla reestruturação, mais clientes podem estar dispostos a ignorar a associação arriscada que o Hooters carrega em algumas regiões.

"Há tantas oportunidades agora’", disse Aaron Allen, analista da indústria de restaurantes com mais de 30 anos de experiência em consultoria. Falando amplamente sobre o setor, Allen citou novas cadeias de restaurantes com atrações como pickleball e golfe como rivais para restaurantes temáticos como o Hooters. "Para um negócio ser bem-sucedido e sustentável, atrair mais do que apenas homens ajuda."

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O Hooters, é claro, foi atingido pela pandemia como o resto da indústria, e está enfrentando as mesmas pressões que empurraram cadeias de restaurantes casuais, como Red Lobster e TGI Friday’s, para a falência em 2024. A inflação elevada corroeu a disposição dos americanos de jantar fora, e há anos as pessoas estão se voltando para opções mais rápidas e baratas.

A imagem mostra o interior de um restaurante com mesas de madeira e cadeiras. Há várias pessoas sentadas em mesas, algumas assistindo a um grande telão que exibe um evento esportivo. O ambiente é iluminado e decorado com elementos de madeira. Na parte superior, há duas TVs menores mostrando outros eventos. O bar está ao fundo, com prateleiras de bebidas visíveis. Torcedores acompanham final do Super Bowl no bar Hooters em São Paulo, em 2016; franquia não opera mais no Brasil - Joel Silva - 24.jan.16/Folhapress

No terceiro trimestre de 2024, as vendas nas mesmas lojas caíram em todo o sistema Hooters em uma base anual, de acordo com uma pessoa familiarizada com os resultados.

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"O que era novidade nos anos 1980 é um negócio legado hoje. Você viu o serviço rápido e o fast-casual ganhando participação de mercado do jantar casual", disse Mark Kalinowski, diretor executivo da empresa de consultoria de investimentos em restaurantes Kalinowski Equity Research.

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O plano de reviravolta provavelmente verá a HMC e outros operadores de franquias do Hooters assumirem a maioria dos locais nos EUA. Atualmente de propriedade e operados pelo Hooters of America, embora alguns possam fechar, de acordo com pessoas familiarizadas com as discussões.

A HOA é agora de propriedade da Nord Bay Capital e da TriArtisan Capital Advisors LLC. Essas três empresas não responderam aos pedidos de comentário.

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Caso o plano seja aprovado, a HMC ajudaria a supervisionar a marca geral e aconselharia os franqueados sobre como operar. A solução, de acordo com Kiefer, se resume a três princípios: boa comida, bom serviço e reinvestimento regular nas operações das lojas, algo que ele diz ter faltado nos restaurantes de propriedade da HOA.

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"Há uma diferença notável. A comida é diferente, o serviço é diferente —espero corrigir tudo isso", disse Kiefer.

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Ele planeja garantir que todos os Hooters usem ingredientes mais frescos, como manteiga de verdade para o molho buffalo que faz parte de muitos itens populares do cardápio. Também pretende treinar toda a equipe usando o método da HMC, que ele diz incluir dicas de beleza e diretrizes sobre como atender os clientes: sempre cumprimentar as mulheres primeiro e atender as mesas dentro de 60 segundos após a chegada dos clientes.

VENDA DA MARCA REGISTRADA

Os fundadores originais da rede venderam a marca registrada por volta do ano 2000, mas mantiveram o controle de um conjunto de restaurantes, que agora inclui 11 na Flórida e 11 em Illinois.

O sistema Hooters nos EUA fechou mais de 40 locais no ano passado, de acordo com a empresa de consultoria de serviços alimentícios Technomic. Isso reduziu o número total nos EUA para cerca de 250, de um pico de 400 em 2008. Enquanto isso, a HMC anunciou duas novas aberturas para 2025, disse Kiefer.

Kiefer cita o envolvimento da HMC nas comunidades como chave para o sucesso em atrair famílias. A empresa patrocina eventos esportivos infantis, doa cerca de US$ 1 milhão por ano para organizações locais e enfatiza o serviço voluntário por parte da empresa e de seus atendentes, segundo ele.

Enquanto isso, os proprietários de private equity da franquia HOA buscaram mudanças. Eles se moveram para aumentar os retornos, inclusive aumentando o que já era uma carga de dívida problemática ao adicionar US$ 50 milhões em dívida subordinada em 2022jogo tigre da sorte, segundo pessoas familiarizadas com as operações.



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